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Qu'est-il arrivé?
Réunion du développement stratégique de l’ASAF – Juin 2020
Les 27 et 28 juin 2020, 16 membres engagés de l'ASAF se sont joints à la Réunion virtuelle de développement stratégique de l'ASAF pour discuter de la poursuite du développement de l'ASAF.
Les 27 et 28 juin 2020, 15 autres membres et moi-même avons eu l'honneur de participer à la Réunion de développement stratégique 2020 de l'ASAF. Une rencontre qui aurait normalement dû avoir lieu à Dakar - Sénégal. Hélas, COVID-19 avait une autre opinion. Autrement dit, nous avons dû le faire de manière virtuelle et à distance. Les membres de l'ASAF de 10 pays africains différents se sont rencontrés en ligne et ont activement partagé leurs idées avec les autres.
Pour commencer, Mme Fiorella Perotto, qui représente la Commission européenne, a exposé l'objectif général de l'ASAF, qui est encore un forum très jeune (en activité depuis 2019): faire connaître l'ASAF dans un plus grand nombre de pays africains et donner une voix à plus de jeunes étudiants en mobilité en Afrique.
En général, cette réunion virtuelle avait pour piliers quatre éléments importants: La mission, la vision, la stratégie et l’adhésion ASAF. Nous avons pu nous appuyer sur le précieux travail des membres de l'ASAF, qui ont déjà développé ces sujets lors des ateliers régionaux d'Accra, Rabat, Pretoria et Addis à la fin de l'année dernière. Donc afin d’avancer à pas sûrs, nous nous sommes divisés en petits groupes de 3 ou 4 membres pour discuter des questions susmentionnées au cours de plusieurs réunions ‘break-out’. En ce qui concerne la vision de l'ASAF, les quatre groupes ont montré de nombreuses similitudes dans leurs résultats: promouvoir les bourses et l'éducation de qualité, être un forum de collaboration pour échanger des connaissances et favoriser le développement des compétences, ainsi qu'assurer le développement durable du continent africain, entre autres choses. Toutefois, une équipe de quatre membres de l'ASAF s'est portée volontaire pour finaliser la vision de l'ASAF jusqu'à fin juillet 2020 et qui sera mise à jour sur le site web de l'ASAF.
La même procédure a été menée pour recueillir des idées pour la déclaration de mission de l'ASAF qui comprenait les suggestions suivantes: créer une plateforme panafricaine d'échange et de renforcement des capacités, assurer l'employabilité et promouvoir une éducation de qualité. Un groupe chargé de finaliser la déclaration de mission s'est également engagé à le faire jusqu'à la fin juillet, la déclaration de mission sera publiée sur le site web de l'ASAF.
En outre, nous avons élaboré en gros une stratégie sur trois ans et un plan de travail de l'ASAF en petits groupes. Certains des points mentionnés étaient d'augmenter le nombre de membres, d'organiser des projets (locaux) et des séminaires de renforcement des capacités, d'établir une gouvernance légère au sein de l'ASAF, d'établir des contacts avec les décideurs politiques, ainsi que de développer et d'augmenter le marketing et la marque pour faire de l'ASAF un forum bien connu dans toute l'Afrique. Deux groupes chargés de définir une stratégie précise et un plan de travail pour les années à venir ont été constitués et commenceront à travailler une fois que la vision et les déclarations de mission de l'ASAF seront finalisées.
Venant de pays et d'horizons culturels différents, la diversité culturelle a conduit à l'épanouissement d'idées enrichissantes. Finalement, nous avons pu réaliser tout un assemblage d’idées qui vont permettre à l’ASAF, dans un futur proche, de mieux cibler sa mission, sa vision, sa stratégie et son adhésion. Et comme une sorte de couronnement de notre réunion, nous avons eu l'honneur de présenter et de divulguer nos idées devant Mme Fiorella Perotto.
Azilal, Morocco, 20 juillet 2020
Nabil Laakoun et le prestataire de services